«Finnes det en grønnere industri enn treforedling? Flisen vi bruker
er et restprodukt fra skogindustrien, materialene våre lagrer CO2
gjennom hele livsløpet og kan resirkuleres»
Vi snakker med produksjonsdirektør
Hege Eizenberger på Hunton Fiber AS
på Gjøvik, fabrikken som helt siden
1889 har vært en bærebjelke innen
treforedlingsindustrien i Norge. I dag
er Hunton en av Nordens ledende
produsenter av trefiberbaserte
produkter, og er ISO- og PEFC™sertifisert og Miljøfyrtårn. «Her på
Hunton jobber vi for at framtiden skal
bli både fornybar og sirkulær. Vårt
viktigste råstoff er granflis, som er et
restprodukt fra skogindustrien. Flisen
er garantert PEFC-sertifisert, og er en
naturlig, kortreist og fornybar råvare.
Sammen med andre samarbeidspartnere er vi også med på en storsatsning for en helsirkulær verdikjede
for tre gjennom prosjektet SirkTRE.
Ambisjonen er å firedoble gjenbruket
av tre de neste ti årene ved å etablere
en helsirkulær verdikjede, hvor avfall
skal minimeres og tre skal gjenbrukes
i byggenæringen.»
Godt og varmt å bo i
Dette fører Hege videre inn på sitt
fagområde. «Det føles godt å bo
og oppholde seg i hus bygget av
trematerialer. Alle våre trefiberplater
har dokumentert og teknisk godkjenning av SINTEF. Og nå lager vi også
isolasjon av treflis. Det er vi alene om
i Norge. Trefiberisolasjon har mange
fordeler. Den er behagelig å jobbe
med, du slipper å bruke hansker,
og den gir ikke kløe eller ubehag i
luftveiene. Det er som å være i sløydsalen, med lukten av gran. Dermed
blir isoleringsjobben ansett som en
mer ok jobb på byggeplassen.
For byggherre og huseier bidrar
produktet til redusert klimafotavtrykk,
ettersom trefiberen fortsetter å lagre
CO2 gjennom hele byggets levetid.
Og mer masse i veggen, med høy
densitet, gir god lyddemping.
Det er slikt jeg syns er ekstra spennende å jobbe med, helt fra jeg gikk
ut fra NTNU, som fersk kjemistudent
og fikk jobb som prosessingeniør ved
Union i Skien.»
Tidlig krøket
Og der har vi tatt noen skritt tilbake.
Hege Eizenbergers vei fra Union Skien
til Hunton Gjøvik startet tidlig.
«Du kan trygt si at jeg er født inn i
treforedlingen. Min far jobbet ved
Katfos Cellulosefabrikk på Geithus
i Modum. Som jentunge løp jeg
daglig ned til fabrikken med en
matpakke til ham. Om det var dette
som vekket min interessen for kjemi
og treforedling, er ikke godt å si.
Men jeg valgte i hvert fall realfag på
videregående og begynte deretter
på NTNU i Trondheim. Herfra ble jeg
rekruttert til Union i Skien, først som
prosessingeniør i papirfabrikken og
deretter som driftsingeniør med ansvar
for produksjonen av sulfittmasse.
Union var den gang en storprodusent
av avis- og bokpapir. Mye av norsk
papirindustri er nå nedlagt. På det
meste var det over tjue treforedlingsfabrikker langs Drammenselva. Nå er
det bare to igjen.»
Veien videre
Union Skien var den gang en del
av Norske Skog. Og det samme var
Norske Skog Tofte. Dit gikk ferden
hennes videre, som leder for teknisk
kundeservice. «Oppgaven min var å
jobbe mot Norske Skogs kunder, både
norske og utenlandske. Dette medførte
mye reisevirksomhet og bygging av
gode kunderelasjoner. Vi tok også
kundene med ut i skogen i Norge og
viste dem hele reisen fra trestokk til
ferdige produkter. Å se bærekraftig
norsk skogbruk i praksis, ble svært
populært blant kundene.»
Merverdi til kundene
Mens Hege var i barselspermisjon
ble imidlertid fabrikken solgt til det
svenske kjempekonsernet Södra Cell.
De nye eierne lot seg imponere over
kundebehandlingen på Tofte, og ga
Hege ansvaret for å opprette det nye
satsingsområdet, Pulp Academy.
Målet med satsingen var å gi kundene
en merverdi, og knytte dem tettere
mot Södra Cell. «Da begynte noen
spennende år, hvor jeg fikk ansvaret
for å bygge opp og definere hva
som ville gi kundene en merverdi. Vi
arrangerte blant annet konferanser
over hele Europa, og startet opp med
tekniske samarbeidsprosjekter med
kundene. I tillegg tilbød vi foredrag
og opplæring på deres eget språk
på deres egen fabrikk, eller i Södras
skoger og på deres fabrikker. Vi
startet samarbeidsprosjekter hvor vi
løste tekniske utfordringer eller var
med på utvikling av nye prosesser
og produkter.»
Nye utfordringer
Pulp Academy ble så populært at
Södra Cell bestemte seg for å utvikle
konseptet til et komplett servicekonsept, som inneholdt blant annet
logistikk, hedging osv. Etter å ha
utviklet konseptet i sju år og fått til
sammen tre barn ønsket Hege å
redusere reisevirksomheten og vie
Utvikling,
nyskaping og
bærekraft
trigger meg.
Og det har
jeg tenkt å bli
trigget av en
god stund til
23